Begeleiding
Bij ProjeQtive geloven we dat de kwaliteit van projectmanagement direct bepalend is voor het succes van projecten. Daarom ondersteunen we organisaties niet alleen bij de uitvoering van projecten, maar ook bij het coachen, versterken en professionaliseren van projectmanagers en projectteams. Ons doel: mensen helpen groeien, processen laten functioneren en projecten beter laten presteren.
Coaching gericht op vakmanschap en kwaliteit
Onze coaching is stevig verankerd in de negen kwaliteitsitems van het ProjeQtive-model. We begeleiden projectmanagers bij het verder ontwikkelen van hun vaardigheden op het gebied van:
* productgericht plannen en sturen
* het opzetten en onderhouden van een effectieve projectorganisatie
* risicomanagement als continu proces
* teamwork, samenwerking en teamdynamiek
* beïnvloeden, stakeholdermanagement & communicatie
* situationeel leiderschap
* cultuur- en verandervaardigheden
In één-op-één coaching richten we ons op zowel inhoudelijke kwaliteit als persoonlijk functioneren. We helpen projectmanagers bewuste keuzes te maken, hun leiderschap te versterken en hun werkwijze steeds meer in lijn te brengen met professioneel projectmanagement zoals wij dat zien en toepassen.
Begeleiding van teams in het uitvoeren van projecten
Teams zijn de motor van elk project. Daarom helpen we teams om:
* effectief samen te werken
* duidelijke afspraken te maken en na te komen
* elkaar beter te begrijpen en te benutten
* gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor resultaat
* wendbaar te blijven in een veranderende omgeving
We verbinden inhoud en mens: structuur waar het moet, ruimte waar het kan. Met interventies, workshops, teamanalyses en begeleiding tijdens kritieke projectmomenten zorgen we dat teams groeien in volwassenheid én prestaties.
Ervaring als vliegwiel voor jouw project
ProjeQtive brengt jarenlange ervaring mee in uiteenlopende projecten en adviestrajecten. We kennen de realiteit van complexe opdrachten, bestuurlijke omgevingen en veranderprogramma’s. Daardoor kunnen we:
* fungeren als sparringpartner voor projectmanagers en opdrachtgevers
* meedenken bij lastige situaties, risico’s of besluitvorming
* adviseren bij het verbeteren van projectstructuren en governance
* ondersteuning bieden bij opstart, uitvoering en herstructurering van projecten
We zijn beschikbaar als klankbord, als coach, of als meedenkende expert die helpt richting geven wanneer dat nodig is. Altijd met respect voor de eigen verantwoordelijkheid van de projectmanager en het team.
Samen bouwen aan sterk projectmanagement
Onze aanpak is persoonlijk, deskundig en gericht op duurzame ontwikkeling. Met het ProjeQtive-model als fundament en onze praktijkervaring als leidraad ondersteunen we organisaties bij het bouwen van sterk projectmanagement—professioneel, gedragen en toekomstbestendig.